编者按：围绕团体董事局主席竺韵德《科技创新永远在路上》这一重要讲话，公司各部门、各下属单元近两个月来纷纷组织干部员工开展形式多样的研讨会、座谈会，对年度聚会会议及重要讲话的内容、精神进行学习。本期《韵升视野》继续对各单元学习情况进行关注——

    电驱动公司：各项事情都要推陈出新
    紧密围绕公司业务，电驱动公司组织全体治理干部深入学习了董事局主席在团体年度事情聚会会议上的重要讲话，与会人员深受启发。
    各人纷纷体现，董事局主席的讲话高屋建瓴、内涵富厚，提出的科技创新“五个才行”是对各项重点事情的高尺度、严要求。各人一致认为，要将董事局主席讲话精神积极地内化于心、外化于行，增强落实，在各项事情中不停推陈出新。
    科技创新是驱动公司生长的焦点动力，是每个岗位、每位员工的责任和使命。在学习讨论历程中，与会人员结合电驱动公司实际，提出要进一步增强公司内部团队协作的能力建设，确保科技创新与业务生长紧密结合，从而更为高效地助推公司年度各项重点事情计划圆满落地。

    机加工部：要积极主动拥抱新技术
    机加工是股份公司生产工艺的重要一环，落实科技创新理念任重道远。结合目前实际情况，生产中心机加工部日前组织中层以上治理干部认真学习了董事局主席在团体年度聚会会议上的重要讲话。与会人员就如何更高效地推动科技创新事情等问题展开了讨论。
    与会人员一致认为，“惟精惟一”是实施科技创新的文化之匙。在快速变化的大情况下，各人要树立不进则退的敏锐意识，积极主动学习新知识、拥抱新技术。
    在具体的机加工层面，当前自动化需求与日俱增，自动化技术日新月异。作为从业人员，各人需要连续地去了解行业内最先进的设备、技术和生产工艺，积极地走出去，努力地学起来，实时地用下去。这项事情要结合生产中心的事情目标，明确事情重点，制定具体实施方案，落实到责任人。
    与会人员一致认为，以公司战略目标为引领，机加工部要连续地在自动化革新、技术降本、技术能力培养及精益生产治理层面深入创新，以行业领先为目标努力奋斗。

    外貌涂覆部：要培养创新的恒久思维
    股份公司外貌涂覆部组织中层以上治理干部，围绕着“如何取得科技创新结果”、“如何培养科技创新型人才”等议题，对董事局主席在团体年度聚会会议上的重要讲话进行了学习，并交流了各自的学习感悟。
    与会人员认为，培养恒久思维对于科技创新事情很重要。具体的创新事情则可从增强基础研发、加大新工艺新技术引进、提升自动化水平等方面入手。各人应以科学的治理模式与工具去助推科技创新落到实处。
    与会人员体现，各人要在“两个尊重”的文化指引下，积极推进“自由、开放、多元、包容”的创新生态体系建设；要将科技创新理念根植于企业基因之中，与瞬息万变的市场脉搏紧密相连；要深入贯彻创新理念，在人才的选用育留及淘汰机制上精研细磨，以战略指引人才生长，形成肥沃的生长土壤，助力公司连续生长。

    机芯公司：要做深做实五方面事情
    机芯公司组织中层及以上治理干部认真学习了董事局主席在团体年度聚会会议上的重要讲话。在讨论会上，与会人员结合机芯公司实际情况，围绕董事局主席提出的有关科技创新的重要思想，分享了自己的学习心得。
    结合机芯公司当下生长情况及未来战略，与会人员一致认为，要更好地实现科技创新，提升内驱动力，挖掘八音琴工业的更多时机，要致力于做深做实五项重点事情，即：统一理念、人才赋能、技术创新、治理升级、文化实践。
    通过细致地学习交流、周密地计划梳理，与会人员对于公司未来生长充满信心，并将循着“创新铸大业、文化塑灵魂”的生长军号声，围绕“惟精惟一”的科技创新之路下足功夫、不停迈进。

    物业公司：要以创新引领人才生长
    对于董事局主席在团体年度聚会会议上的重要讲话，物业公司组织中层以上治理干部及主干人员进行了专题学习。期间，与会人员认真研读，并结合自身事情展开了讨论。
    结合当前物业公司的实际情况，与会人员一致认为，构建一支高素质的人才队伍是一项十分要害、亟待创新的事情。与会人员认为，要坚持以内部培养为基础、外部引进相结合的人才培养战略，一方面有效挖掘内部潜力，一方面高效弥补能力短板；要全面贯彻“以奋斗者为本”的文化，连续建设、完善激励机制，进而助推奋斗者实现更快的生长，缔造更大的价值。