近期，工控事业部积极推进精益思想系列学习，组织开展“精益思想念书会”运动。念书会由工控事业部副总经理徐治国授课，事业部各级生产运营治理人员加入。
第一期念书会为期四周，成员们集中学习了《精益思想》、《学习视察》两本经典工具书，并以工控机加工车间物流结构分析及单元生产为题进行实战练习。各人通过学习实践精益生产治理知识，进一步开拓了事情视野，为工控事业部后续推行精益生产做好了基础。
除此之外，事业部还组织了“最佳案例”分享交流会，邀请了博世（宁波）公司生产计划主管分享博世公司的生产计划排产流程、计划KPI指标、计划事情工具等内容。通过向标杆企业学习，事业部人员更新了治理人员的事情看法，拓宽了事情思路。
工控事业部推行精益生产，目的在于更好地控制生产成本，通过生产同步化、均衡化及看板工具，到达“在适当所在生产出需要的质量完善产物”的尺度。
