随着公司战略结构的不停深入，业务生长和经营治理方面的需求不停增多，为了切实增强内部精细化、协同化治理，同时满足各业务单元独立核算的要求，公司建设一个全面涵盖各业务的信息平台的法式不停加速。
10月17日，公司信息中心会同财政部、质料制造部一起，对由信息中心开发的MES系统（注：制造执行系统）进行了阶段性验收。当天的验收会由质料制造部总经理杨军主持，公司信息总监崔永刚、财政副总监张玺芳以及项目相关人员出席聚会会议。
据了解，自该MES项目启动后，信息中心、财政部与质料制造部进行了数次治理细化、流程优化和财政逻辑等方面的讨论，焦点是如何有效融合流程式制造业业务流、信息流和资金流。类似问题在现今MES软件行业界尚属初探性质，并没有成熟的案例可供参考和学习。但经过几个部门和单元人员的通力相助，最终乐成进行了质料制造部一车间的MES系统的开发和试用，实现车间计划、生产、堆栈、质量、工艺数据和流程与公司财政核算要求的匹配。该MES系统从信息计划和软件开发的角度突破了诸多技术难关，取得了阶段性的结果。
MES系统这一阶段性结果的取自得义重大，不仅为后续质料制造部二车间、包头强磁公司MES系统的开发铺平了门路，也为公司财政治理实现独立核算全面推开奠基了基�。行е乒救轿皇迪质只爸窃臁钡慕�。目前，使用该系统可出具数量金额式收发存报表，实现期末在制品数据与车间实盘一致，熔炼生产投入金额与SAP一致，可满足财政成本结算。后续在对原质料上坯料治理系统财政�？�、质料制造部一车间MES系统实现智能化后，还会对财政模块作进一步的优化。
