为了让信息化事情能更好地服务于公司生长战略，提升公司治理运营水平和执行力，打造公司的可连续竞争力优势，7月10日，公司举行两化（注：工业化、信息化）融合治理体系贯标启动会。宁波市企业信息化促进会秘书长陈军涛一行，公司总裁助理徐世宝、信息总监崔永刚及相关职能部门卖力人出席聚会会议。
此前，公司信息中心已与宁波市企业信息化促进会进行过多次互动交流，探讨有关工业化与信息化建设和深度融合的问题。当天的启动会上，徐世宝介绍了公司目前的整体运营状况及公司对信息化建设的迫切需求，并颁布了两化融合的项目任命书。崔永刚对公司现阶段信息化建设情况及未来信息化建设偏向作了详细介绍，并体现希望借助两化融合治理体系这个平台和实践历程，使公司信息化建设能够快速平稳生长。
会上，陈军涛秘书长向参会人员介绍了《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，解说了两化融合治理体系的基础、术语、实施指南及相关国标要求，列举了企业两化融合的重要性及项目上线需规避的问题，同时分享了其他企业两化融合的乐成案例。随后，宁波市企业信息化促进会的相关事情人员对参会人员进行了两化融合治理体系的尺度培训。其间，参会人员与培训老师不时就一些项目有关的问题进行互动交流。
此次启动大会的顺利举行，标志着公司两化融合贯标事情的正式启动。公司将以此为契机，通过全员加入两化融合治理体系建设，把贯标作为一种常态化的事情去推进，不停提升公司焦点竞争力，并争取早日通过两化融合治理体系贯标审核，为制造行业推广和实施该体系起到带头作用。
■配景小知识：
两化融合：信息化和工业化融合。加速推进两化融合是党中央、国务院在新时期做出的重大战略部署。党的十七大提出“鼎力大举推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，十八大又进一步提出“推动信息化和工业化深度融合”。两化融合治理体系尺度凭据GB/T 1.1-2009给出的规则起草，由国家工信部提出并归口，工信部电子科学技术情报研究所起草。
两化融合是工业企业围绕其生长战略目标，以信息化作为企业生长的内生要素，在信息技术和工业技术不停演进、厘革与交织渗透的情况中，夯实工业自动化基�。平镅蟹⑸杓�、生产制造、治理和营销服务的优化提升，推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及生长理念和模式的创新，提升创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率，实现创新生长、智能生长和绿色生长，形成可连续生长竞争能力的历程。
