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公司建设工控事业群
宣布时间：2018/8/31
        近期，电机与驱动业务板块发动大会在韵升二园陈诉厅举行，公司副总裁朱建康主持聚会会议。总部各职能部门相关卖力人，伺服电机工业相关单元卖力人和成员代表，加入本次聚会会议。
        当天的聚会会议中，朱建康副总裁对电机与驱动业务板块的组织架构调整作了介绍。凭据公司战略部署和生长偏向，取消伺服电机事业部，建设工控事业群。
        去年，公司事业部制革新基本完成落地，成效显著。这一体制机制的革新，让销售人员能够进一步贴近市�。凳绷私馐谐《蹲绞谐』担静锏难蟹⒑椭圃齑蚝昧肆己没�。因此，此次工控事业群的组织架构设置也使用了这种模式，以便更好地解决客户的应用需求，为客户提供产物解决方案。
        据悉，工控事业群分为应用、研发、制造三大板块，暂设六个应用事业部、三个制造部、一个研发机构。其中，应用事业部主要肩负销售、服务、提出系统解决方案并实施的职能；研究院主要肩负相关产物焦点技术基础研究、产物本体及应用研发、工业情报收集及分析等职能；制造部以产物制造、生产工艺与技术升级为主要职能。
        会上，应用事业部和研发机构相关卖力人进行了讲话，发表了对电机和驱动板块未来生长的看法，并讲明了信心与决心。朱建康副总裁对下阶段事情部署和下半年板块重点事情作了部署，并提出相关要求，希望各人树立竞争意识、大局意识和协作意识，为客户提供更高质量的服务。
        此次调整，使得电机与驱动业务板块的组织架构越发清晰，生长偏向越发明确，将有效实现该板块资源平台化、制造研发应用专业化，为将该板块打造成公司第二大支柱工业迈出了重要法式。


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