新年上班第一天公司领导到下层贺年，一直以来是韵升的传统。2月24日、25日，团体公司副董事长竺晓东一行走访公司各大园区，深入下属单元生产治理一线，向奋斗在各事情岗位上的干部、员工贺年，致以新春的问候，祝愿各人在新的一年取得更好的结果。
24日上午，竺晓东一行先厥后到团体总部、粘结公司、电子元器件公司、股份公司磁组件事业部、日兴（宁波）、研究院、新质料装备公司、伺服电机事业部、智能技术公司、弹性元件公司，与各部门、各单元的干部员工代表一一握手，并亲切问候“新年好”。25日上午，竺晓东一行又来到韵升三园、四园，划分向汽车电机公司、机芯公司，以及股份公司质料制造部、磁性质料研究院和各个磁钢事业部的干部员工，送上诚挚的新春祝福。
在贺年送祝福的同时，竺晓东一行也走进厂房、深入车间，了解各下属单元的年后开工情况，以及这一年的生产经营计划。竺晓东勉励各人在事情中进一步增强精神需求的建设，积极地寻找前进的源动力，寻找自我，充实内心，从而实现自身的价值。
竺晓东仔细聆听了各单元卖力人的介绍，并不时地提出一些指导和建议。在研究院座谈时他指出，应用研究是个很大的课题，如何资助各单元从寻找项目到最终实现工业化，研究院作为技术支持指导机构，要制定出尺度的流程，并建设起信息搜集机制。只有结合实际，找到技术结合点，选好偏向，才气制止各实体单元“择业”时少走弯路。
在伺服电机事业部走访时，竺晓东体现，随着伺服电机生产规模的不停扩大，客制化的产物数量会不停增加，因此可以考虑向部门汽车企业借鉴学习，接纳�？榛杓�、模块化制造的方式，实现高效、低成本的生产，缩短产物交期的同时，也能满足客户个性化定制需求。
在智能技术公司，竺晓东体现今年将是任务困难的一年，在任务明确、客户需求明确的前提下，希望各人能够发挥先苦后甜的事情作风，努力实现新生长、新突破。
在股份公司各事业部，竺晓东充实肯定了事业部制革新落地所取得的结果，他希望各家单元能够承袭韵升一直以来艰辛奋斗的优良传统，继续不懈努力，在细分市场扎根立足，实现稳定、可连续地生长。
